Die Auftragsabwicklung von Projekten wird bei AXIS Ingenieurleistungen nach einer vorgegebenen Projektstruktur und –organisation durchgeführt und abgewickelt. Kern der Projektverantwortung von AXIS ist das 4-Augen-Prinzip mit Festlegung eines projektverantwortlichen Ziviltechnikers und eines Projektleiters bereits ab der Angebotslegung.

Die Projektleitung ist Ansprechpartner für Auftraggeber und Projektbeteiligte und ist für die interne Koordination und Organisation des Projektablaufes verantwortlich. Bei Projektstart werden die Termin-, Kosten-, und Qualitätsstandards festgelegt. Für alle Projekte von AXIS ist ein einheitliches Ablagesystem, sowohl digital als auch analog, eingerichtet, sodass alle Projektbeteiligten jederzeit zu den Projektunterlagen und Schriftstücken Zugriff haben.

• Projektsteuerung
• Projektcontrolling
• Begleitende Kontrolle
• Örtliche Bauaufsicht
• Verfahrensbetreuung bei der Vergabe

Alle Projektmanagement-Leistungen umfassen jedenfalls die folgenden Inhalte:

• Organisation, Information, Koordination, Dokumentation
• Qualität und Quantität
• Kosten und Finanzierung
• Termine und Kapazitäten